人事外包也可以說是人力資源外包，人力資源外包在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生，人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁。人力資源外包是一種將人力資源管理的某些職能外包給專業(yè)組織的管理策略。目的是有效提高效率，使外包職能更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實踐中，非戰(zhàn)略職能經(jīng)常用于外包。

公司將人事外包對員工有什么影響：

　　1、人事外包公司承擔(dān)用人單位的責(zé)任，與外包公司簽訂合同，會發(fā)生與用人單位無關(guān)的勞動爭議，即員工與勞務(wù)公司之間的爭議。

　　2、員工對所服務(wù)的企業(yè)沒有歸屬感，這不利于企業(yè)文化的傳承。

　　3、工人出售他們的勞動力，只要他們?yōu)殄X工作，他們就什么也做不了。

　　外包工:指外包或裝配線外包，在這種形式的合作中，企業(yè)一般不直接管理生產(chǎn)過程，而只看工作的最終結(jié)果。至于費用的支付方式，一個項目的總價一般是按項目支付的，不會由每個人具體核算。

　　勞務(wù)人員:指勞務(wù)派遣形式的人員。員工與派遣公司簽訂勞動合同，在企業(yè)工廠工作，接受企業(yè)管理。在成本支付方面，企業(yè)將員工的工資和社會保障資金轉(zhuǎn)移到派遣公司，派遣公司將代表員工將其發(fā)給員工。企業(yè)應(yīng)按每人每月費用標(biāo)準(zhǔn)，向派遣公司支付“勞務(wù)派遣管理費”。

實行人事外包對員工有哪些好處？

　　1、實現(xiàn)員工權(quán)益雙重保障

　　人才派遣改變了以往的“一對一”就業(yè)模式，形成三方相互監(jiān)督、相互制約的就業(yè)模式。廣東省招聘職業(yè)介紹所有維護員工權(quán)益的共同責(zé)任。一方侵犯員工權(quán)益，另一方有義務(wù)揭露和制止侵犯員工權(quán)益的行為。

　　2、更為專業(yè)、規(guī)范的管理

　　瑞方人力資源擁有一批熟悉法律法規(guī)、具有豐富人事處理經(jīng)驗的高級人力資源管理專家，確保有效管理員工關(guān)系。在人才派遣管理方面，采用分行業(yè)管理，根據(jù)行業(yè)就業(yè)特點的差異提供有針對性的服務(wù)。瑞方人力，勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包，代理招聘

　　3、提供全面的服務(wù)

　　瑞方人力的管理涵蓋人力資源管理的所有領(lǐng)域。法律事務(wù)部為雇員提供最新和最完整的法律咨詢。培訓(xùn)中心可以為員工提供專業(yè)培訓(xùn)，增強他們的自我價值。項目計劃部為員工進行職業(yè)規(guī)劃，使員工能夠客觀全面地了解自己，實現(xiàn)人與工作的匹配。

　　4、實施有效的溝通

　　如果員工和雇主之間發(fā)生糾紛，瑞方人力將會以第三方中立者的身份進行溝通，以避免雙方之間的任何顧忌或情感對話，從而公平公正地判斷事件，這有利于沖突或糾紛的解決。

　　5、保障薪酬福利

　　職工社會保險由社會保險專家統(tǒng)一辦理，職工社會保險待遇及時辦理。在與雇主確認(rèn)后，員工的工資將通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)及時準(zhǔn)確地進行分配。

　　6、擴大就業(yè)機會

　　員工不必因為自愿或非自愿辭職而失去就業(yè)機會。瑞方人力資源與許多企業(yè)建立了合作關(guān)系，可以為員工提供就業(yè)平臺。

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標(biāo)簽： 人事外包 人事外包對員工的利弊