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濮陽社保基數(shù) | ||||||||
類型 | 最低繳費(fèi)基數(shù) | 最高繳費(fèi)基數(shù) | 單位承擔(dān)比例 | 個(gè)人承擔(dān)比例 | 單位最低金額 | 個(gè)人最低金額 | 單位最高金額 | 個(gè)人最高金額 |
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | 3179 | 15894 | 16% | 8% | 508.64 | 254.32 | 2543.04 | 1271.52 |
基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 3179 | 15894 | 7.0% | 2.0% | 222.53 | 63.58 | 1112.58 | 317.88 |
失業(yè)保險(xiǎn) | 3179 | 15894 | 0.70% | 0.30% | 22.25 | 9.54 | 111.26 | 47.68 |
工傷保險(xiǎn) | 3179 | 15894 | 0.45% | — | 14.31 | — | 71.52 | — |
生育保險(xiǎn) | 已并入醫(yī)療 | — | — | — | — | — | — | |
大病醫(yī)療 | 70 | 70 | — | 100% | — | 70.00 | — | 70.00 |
小計(jì) | 767.73 | 397.44 | 3838.40 | 1707.08 | ||||
合計(jì) | 1165.17 | 5545.48 |
企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例+大病醫(yī)療基數(shù)×大病醫(yī)療比例。
公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】
以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】
社保費(fèi)用:1443.57=4071×(16%+8%)+4071×(7.55%+2%)+4071×(0.6%+0.4%)+4071×(0.16%+0%)+4071×(0.75%+0%)
·商橋.微信.QQ全天在線,30分鐘內(nèi)必應(yīng)答
·網(wǎng)站安全平穩(wěn),社保穩(wěn)定持續(xù)
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·人社部資質(zhì)授權(quán)
·溝通形式單一,服務(wù)流程復(fù)雜
·跟進(jìn)緩慢,有斷保隱患
·別看報(bào)價(jià)低
·費(fèi)用模糊,隱形消費(fèi)多
·按往年社?;鶖?shù)收取
·調(diào)基后再補(bǔ)繳社??钜族e(cuò)亂
·下載APP,寄送資料,電話表單
·效率低易出錯(cuò),耗時(shí)耗精力
·無擔(dān)保、無監(jiān)管,資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)
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醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷
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社保轉(zhuǎn)入
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¥200
生育備案
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生育報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保信息修改
免費(fèi)
¥200
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
勞務(wù)派遣員工如何管理?現(xiàn)在的企業(yè)大多對(duì)于勞務(wù)派遣很有好感,很多都在使用勞務(wù)派遣工,這樣能夠使企業(yè)的成本降低。那么勞務(wù)派遣的員工如何管理呢?下面我們就一起來看看吧。
勞務(wù)派遣人員管理如下:
(1)派遣人員或派遣單位解雇的人員應(yīng)按要求處理文件,辦公室,財(cái)產(chǎn)和技術(shù)資料的清理和移交,并有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密。
(2)勞務(wù)派遣人員在任用前應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和理解公司制定的規(guī)章制度,并遵守用人單位的勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。
(3)在派遣期間,單位可以根據(jù)工作需要和派遣勞動(dòng)者的技能調(diào)整工作位置。
(4)勞務(wù)派遣人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照職責(zé)要求認(rèn)真履行職責(zé)。單位有關(guān)部門共同檢查發(fā)現(xiàn)未履行職責(zé)的,將扣除當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬的30%,第二次扣除當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬的50%。將被發(fā)現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)它們?nèi)?,它們將被返回到調(diào)度單元。
(五)根據(jù)工作性質(zhì),按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,為有關(guān)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品。被派遣人員因工作受傷,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向派遣單位報(bào)告因工受傷。
(六)有下列情形之一的,被派遣人員有權(quán)隨時(shí)將派遣人員送回派遣單位,派遣單位應(yīng)當(dāng)辦理終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的程序:
1.證明試用期與就業(yè)條件不一致。
2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
3.瀆職,瀆職和損害公司利益。
4.派遣人員與其他雇主同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系。
5.隱藏個(gè)人的實(shí)際情況,導(dǎo)致有關(guān)派遣單位和公司的雇用信息不正確。
6.正在依法追究刑事責(zé)任。
(七)有下列情形之一的,單位可以提前三十日書面通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員和派遣單位,并將勞務(wù)派遣人員送回派遣單位,派遣單位應(yīng)當(dāng)終止或者終止勞動(dòng)合同。調(diào)度公司。勞資關(guān)系程序。
1.勞務(wù)派遣人員生病或未因工作受傷。在規(guī)定的醫(yī)療期限到期后,他們將無法從事原始工作,也無法從事公司安排的任何工作。
2.勞務(wù)派遣人員不具備工作資格。在通過公司派遣公司培訓(xùn)或調(diào)整他們的工作之后,他們?nèi)匀粵]有資格獲得工作。
3.派遣協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,導(dǎo)致無法執(zhí)行原始派遣協(xié)議。當(dāng)事方(三個(gè)當(dāng)事方)無法就派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同的變更達(dá)成協(xié)議。
4.由于生產(chǎn)和運(yùn)營組織的變更或業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì),公司的人員減少。
5,日常工作檢查三項(xiàng)未履行工作職責(zé)或年度考核不合格,無理由連續(xù)三天完成(含)
6.勞務(wù)派遣人員的派遣到期。
七,有關(guān)法律,法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(八)根據(jù)各崗位的工作職責(zé)適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間;勞務(wù)派遣人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù);需要加班的,該單位職能管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)同意發(fā)布加班通知。書過后可以加班;加班的,應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員休息,無力搬遷的,依照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。加班費(fèi)的支付方式與工資相同。
(9)勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由派遣單位與派遣單位共同商定,派遣單位支付工資,派遣單位以勞動(dòng)成本的形式支付。派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)參照與勞動(dòng)者相同或相似職位的勞動(dòng)報(bào)酬確定。
(十)在勞務(wù)派遣期間,單位應(yīng)當(dāng)對(duì)派遣人員進(jìn)行每月和每年的績(jī)效考核。每月評(píng)估主要基于一定數(shù)量的工作和出席情況。
以上就是勞務(wù)派遣員工如何管理?的資料,想了解其他相關(guān)知識(shí)的,可以返回首頁進(jìn)行查看。
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