崗位外包能分擔企業(yè)哪些方面風險?對于企業(yè)來說，降低用工成本是迫在眉睫的事情，因為疫情影響，很多企業(yè)都承受了很大的壓力。所以很多企業(yè)在使用靈活用工模式了。下面我們就來看看崗位外包能夠分擔企業(yè)哪些方面的風險?

　　企業(yè)在用工的過程中存在很多風險，比如：在經(jīng)營過程中會不可避免地承受供應風險、生產(chǎn)風險、營銷風險、技術風險、財務風險和投資風險等多種類型的經(jīng)營風險。企業(yè)本身的資源、能力是有限的，如果企業(yè)通過使用勞務外包后，與外部的合作伙伴分擔風險，企業(yè)可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環(huán)境。

　　企業(yè)通過勞務外包后，外包人員就與用工企業(yè)沒有實際的勞動關系，因為外包人員是與第三主佃和資源公司雙方簽訂勞動合同的，那么就算企業(yè)在用工的過程中，勞動者發(fā)生了勞動糾紛的，都是由第三方人力資源公司負責解決，因為人力資源公司才是第一責任人，有任何糾紛也應該由人力資源公司負責與業(yè)務外包人員解決。

　　這樣一來企業(yè)通過業(yè)務外包就能很好地分散用工風險了，當然，勞務外包幫助企業(yè)分擔風險只是其中一個優(yōu)勢而已。用工企業(yè)通過使用外包業(yè)務可以降低和控制成本，節(jié)約資本資金。

　　勞務外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并能達到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場經(jīng)濟競爭中日益受到企業(yè)矚目。企業(yè)通過業(yè)務外向資源配置從而避免在設備、技術、研發(fā)上的大額投資。

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